Zwei Arten, das Wie-sehr zu messen
Eine normale Abstimmung zeigt, was die Leute bevorzugen. Punkte und Bewertungen zeigen auch, wie sehr.
- Punktevergabe: Alle bekommen dasselbe Budget, etwa 100 Punkte, und verteilen es auf die Optionen. Alles auf eine oder ein bisschen auf viele. Das erzwingt eine Abwägung.
- Bewertungswahl: Jede Option bekommt ihre eigene Bewertung auf einer Skala, unabhängig von den anderen. Der beste Durchschnitt gewinnt.
Wann ein Budget passt
Nimm die Punktevergabe, wenn Mittel begrenzt sind: ein Teambudget, eine Roadmap, die verfügbare Zeit. Niemand kann alles für das Wichtigste halten, also zeigen die Summen echte Prioritäten und den Abstand dazwischen.
Pass das Budget an die Frage an: 100 Punkte für ein Feature-Budget, 10 für eine schnelle Aufteilung. Optionen, die jemand nicht will, können null Punkte bekommen.
Wann jede Option eine Bewertung braucht
Nimm die Bewertungswahl, wenn jede Option ein eigenes Urteil verdient: Auftritte bei einer Talentshow, Fotobeiträge, Bewerbungen. Eine starke zweite Wahl bekommt die volle Anerkennung, und die Begeisterung für einen Beitrag nimmt einem anderen nichts weg.
Eine Jury organisieren
- 1 Starte mit der Vorlage Jury-Bewertungsbogen und trag die Beiträge ein.
- 2 Schick jedem Jurymitglied eine persönliche E-Mail-Einladung, dann bewertet jedes genau einmal.
- 3 Stell den Zugriff auf Ergebnisse auf Nur du, damit die Jury die Bewertungen der anderen nicht sieht.
- 4 Haben alle bewertet, verkünde den Sieger im Präsentationsmodus. Mit H hältst du die Ergebnisse zurück, bis der Moment da ist.
Stimmt auch das Publikum ab, gib ihm eine eigene Umfrage und verrechne beide Ergebnisse, wie eure Regeln es vorsehen.
Die Ergebnisse lesen
Die Ergebnisse zeigen Reihenfolge und Abstände. Ein klarer Sieger mit doppelt so vielen Punkten wie der Zweite ist eine andere Geschichte als drei Optionen, die nur ein paar Punkte auseinanderliegen. Im zweiten Fall lohnt sich ein Gespräch, bevor ihr entscheidet.
