Dos formas de medir «cuánto»
Una votación clásica te dice qué prefiere la gente. Los puntos y las notas te dicen además con qué fuerza.
- Reparto de puntos: cada persona recibe el mismo presupuesto, por ejemplo 100 puntos, y lo reparte entre las opciones. Todo a una sola, o un poco a varias. Obliga a elegir.
- Voto por puntuación: cada opción recibe su propia nota en una escala, independientemente de las demás. Gana la mejor media.
Cuándo repartir un presupuesto
Usa el reparto de puntos cuando los recursos son limitados: un presupuesto de equipo, un roadmap, el tiempo del que dispones. Nadie puede ponerlo todo como prioridad absoluta, así que los totales revelan las verdaderas prioridades y la distancia entre ellas.
Ajusta el presupuesto a la pregunta: 100 puntos para un presupuesto de funciones, 10 para un reparto rápido. Cada persona puede dar cero puntos a las opciones que no quiere.
Cuándo puntuar cada opción
Usa el voto por puntuación cuando cada opción merece su propio juicio: actuaciones de un concurso de talentos, fotos de un concurso, candidaturas. Una segunda opción sólida también puede llevarse la nota máxima, y el entusiasmo de un votante por una participación no le quita nada a otra.
Organizar un jurado
- 1 Parte de la plantilla Hoja de puntuación del jurado y enumera las participaciones.
- 2 Envía a cada miembro del jurado una invitación por correo personal, para que cada uno puntúe exactamente una vez.
- 3 Pon el Acceso a los resultados en Solo tú, para que los miembros del jurado no vean las notas de los demás.
- 4 Cuando todos hayan puntuado, revela al ganador en modo presentación. Pulsa H para guardar los resultados hasta el momento oportuno.
Si el público también vota, dale su propia encuesta y combina ambos resultados según tus bases.
Leer los resultados
Los resultados muestran el orden y las diferencias. Un ganador claro, con el doble de puntos que el segundo, no cuenta la misma historia que tres opciones separadas por unos pocos puntos. En ese segundo caso, habladlo antes de decidir.
