Elegir el formato adecuado
- Las retrospectivas repasan un sprint o un proyecto: qué mantenemos, qué cambiamos. Recoge las respuestas antes de la reunión.
- Los pulsos siguen el ánimo y la carga de trabajo en el tiempo, con las mismas dos o tres preguntas cada semana.
- La priorización decide qué se hace después. Una clasificación o un presupuesto de 100 puntos es mejor que una discusión en la que gana la voz más fuerte.
Permitir hablar con franqueza
La gente solo te cuenta lo que pasa de verdad si se siente segura. No pidas nombres, y deja Mostrar los nombres de los participantes en privado. Limita las respuestas por Sesión del navegador para un equipo que se tiene confianza, o por códigos únicos cuando haga falta ser estricto. Evita la Dirección de correo: vincula cada respuesta a una persona.
Pon el Acceso a los resultados y los comentarios en Solo tú, léelo todo primero y luego comparte un resumen con tus propias palabras. En un equipo pequeño, las respuestas abiertas pueden delatar a su autor por la forma de escribir: usa escalas para las preguntas delicadas.
Una retro que empieza por las respuestas
- 1 Envía la plantilla Retrospectiva del equipo la víspera.
- 2 Ciérrala una hora antes de la reunión.
- 3 Repasad juntos los resultados en modo presentación, una pregunta cada vez.
- 4 Termina con una clasificación de las acciones propuestas, y comprometeos con las dos primeras.
La reunión sirve para hablar de lo que hay que cambiar, no para recoger pósits.
Un pulso semanal que muestra la tendencia
Activa la votación recurrente y pon la Frecuencia de respuesta en una vez por semana. Cada persona responde en la misma encuesta todos los viernes, cada respuesta guarda su fecha y hora, y la tendencia se dibuja en un solo sitio. Exporta el CSV para hacer un gráfico.
Guarda al equipo como lista de invitados para enviar las encuestas por correo con un clic, y conecta Slack para ver llegar las respuestas a tu canal.
Trabajar con otros managers
Un espacio de trabajo comparte encuestas, temas y listas de invitados con tus compañeros: varios managers pueden usar el mismo formato y comparar sus resultados. Las invitaciones a compañeros son ilimitadas en los planes de pago.
