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L’avis de toute l’équipe en un seul lien

Animez vos rétros, vos points hebdomadaires et vos classements de priorités. Partagez les résultats avec l’équipe ou gardez-les pour vous.

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Invitez autant de collègues que vous voulez dans les offres payantes.

Un espace de travail partagé avec les sondages de l’équipe et leurs résultats
  • Réponses anonymes si vous le souhaitez
  • Des résultats que vous seul voyez
  • Un espace de travail pour toute l’équipe

Des rétros où chacun prend la parole

Envoyez la rétrospective d’équipe la veille. Chacun note le sprint et écrit ce qu’il faut garder et changer, sans nom si vous le souhaitez, et la réunion se consacre à l’essentiel.

  • Les réponses arrivent avant la réunion
  • Anonyme si vous le voulez
  • Les réponses à l’écran, ensemble
Commencer avec « Rétrospective d’équipe » Rétrospectives d’équipe
Le modèle Rétrospective d’équipe demande comment s’est passé le sprint

Une liste de priorités validée par l’équipe

Un classement met les candidats dans l’ordre, et chaque place rapporte des points. Ou laissez chacun répartir 100 points entre les options pour montrer ce qui compte vraiment pour lui.

  • Des classements avec décompte des points
  • Des budgets de points pour les avis tranchés
  • Des résultats visibles par l’équipe
Commencer avec « Prioriser la roadmap » Vote par points et par notes

Une prise de température chaque vendredi

Le baromètre hebdomadaire interroge sur le moral et la charge de travail. Le vote récurrent permet à chacun de répondre une fois par semaine dans le même sondage, et la tendance se construit au même endroit.

  • Une réponse par personne et par semaine
  • Des résultats visibles par vous seul
  • Les réponses dans Slack si vous le souhaitez
Commencer avec « Météo de la semaine » Centre d’aide Recueillir des retours honnêtes de l’équipe
Le modèle « Météo de la semaine » interroge sur le moral et la charge de travail

Bon à savoir

Obtenir l’avis sincère de votre équipe

Rétros, baromètres et priorisation : quand utiliser quoi, comment garder les réponses assez anonymes pour qu’elles soient sincères, et comment transformer les résultats en décisions.

2 min de lecture

Choisir le bon format

  • Les rétrospectives reviennent sur un sprint ou un projet : ce qu’on garde, ce qu’on change. Recueillez les réponses avant la réunion.
  • Les baromètres suivent l’humeur et la charge de travail dans le temps, avec les deux ou trois mêmes questions chaque semaine.
  • La priorisation tranche ce qu’on fait ensuite. Un classement ou un budget de 100 points vaut mieux qu’une discussion où la voix la plus forte l’emporte.

Permettre de parler franchement

Les gens ne vous disent ce qui se passe vraiment que s’ils se sentent en sécurité. Ne demandez pas les noms, et laissez Afficher les noms des participants en privé. Limitez les réponses par Session du navigateur pour une équipe qui se fait confiance, ou par codes uniques quand il faut être strict. Évitez Adresse e-mail : elle relie chaque réponse à une personne.

Réglez Accès aux résultats et les commentaires sur Vous uniquement, lisez tout d’abord, puis partagez une synthèse avec vos propres mots. Dans une petite équipe, les réponses ouvertes peuvent trahir leur auteur par la formulation : privilégiez les échelles pour les questions sensibles.

Une rétro qui commence par les réponses

  1. 1 Envoyez le modèle « Rétrospective d’équipe » la veille.
  2. 2 Clôturez-le une heure avant la réunion.
  3. 3 Passez les résultats en revue ensemble en mode présentation, une question à la fois.
  4. 4 Terminez par un classement des actions proposées, et engagez-vous sur les deux premières.

La réunion sert à discuter de ce qu’il faut changer, pas à ramasser des post-it.

Un baromètre hebdomadaire qui montre la tendance

Activez le vote répété et réglez Fréquence des réponses sur une fois par semaine. Chacun répond dans le même sondage tous les vendredis, chaque réponse garde son horodatage, et la tendance se dessine au même endroit. Exportez le CSV pour en faire un graphique.

Enregistrez l’équipe comme liste d’invités pour envoyer les sondages par e-mail en un clic, et connectez Slack pour voir les réponses arriver dans votre canal.

Travailler avec d’autres managers

Un espace de travail partage sondages, thèmes et listes d’invités avec vos collègues : plusieurs managers peuvent utiliser le même format et comparer leurs résultats. Les invitations de collègues sont illimitées dans les offres payantes.

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Questions fréquentes

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Météo de la semaine 3 questions · ~1 min